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恩平沙湖iso50001认证公司科普:
到目前为止,所有变革都是合乎逻辑的。当然,逻辑只是成功变革过程的一部分。正如伦敦商学院教授丹·凯布尔所说,人们已经对科特进行的项目变革耳熟能详,以至于员工们都能预见。但他们可能会发现,另一种“变革倡议”并不被大众看好。
2012年,在接受《伦敦商学院杂志》采访时,凯布尔表示:“现在的员工比以往任何时候都更加具备质疑精神。如今的员工受教育程度更高、更加圆滑世故,比以往更加愤世嫉俗,也更与时代接轨,这在很大程度上是受到互联网和社交媒体的启发。跟领导者比起来,员工们对旧的变革模式,比如约翰·科特的“八步法’模式更加耳熟能详。如今员工们已经经历了太多的“变革举措’,因此他们并不欢迎变革。”
但“八步法”计划并不完善,甚至存在一个大问题。如果不能巧妙地运用这个计划,员工就会丧失发言、参与的机会,也没有足够的时间将情感和智力融入到工作中。要使它在每一个阶段都能发挥作用,就应该有足够的时间和空间来鼓励员工讨论和参与。
恩平沙湖iso50001认证公司简介
iso50001能源管理体系就是从体系的全过程出发,遵循系统管理原理,通过实施一套完整的标准、规范,在恩平沙湖企业内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理体系,注重建立和实施过程的控制,使湖南企业的活动、过程及其要素不断优化,通过例行节能监测、能源审计、能效对标、内部审核、组织能耗计量与测试、组织能量平衡统计、管理评审、自我评价、节能技改、节能考核等措施,不断提高iso50001能源管理体系持续改进的有效性,实现能源管理方针和承诺并达到预期的能源消耗或使用目标。
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