恩平圣堂iso50001认证公司

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恩平圣堂iso50001认证公司科普：

约翰·科特的畅销书出版十年后，他再度谈到“变革”这个话题，讲了一个简单的故事(科特，2008)。试图告诉我们，在八步法的最初计划中，树立(并保持)紧迫感是最重要的。没有这种紧迫感，变革计划就会失败。所以必须从一开始就树立紧迫感。

但其实他的观点还有更深层的含义。紧迫感并不一定就意味着快速、不管不顾地工作。管理者需要培养一种“紧迫的耐心”，也就是说，他们应该避免引起员工对改变的过度忧虑，同时向他们传达一种紧迫感和目标感。

他写道:“紧迫的耐心是指带着紧迫感工作，同时理性看待事物。换句话说，从认识到实现某个宏大的目标需要花费五年的时间，但我们每天都在寻找机会向着这个大目标更进一步。”

科特认为，有时人们会自我感觉良好，这会阻碍实施必要的改革，而只有紧迫的耐心才能驱散这种自我感觉良好的幻觉。而且他也认为，心理共鸣和理性的论证一样重要。他说:“这种自我感觉良好通常并不是有意识地、理性地进行分析的结果，而是一种无意识的情绪。这一点很重要，因为人们通常以为，只有通过列举冷冰冰的事实，才能改变自我感觉良好的心理状态。”科特说:“我们必须认识到改变的必要性，还要认识到我们每个人应该采取的行动。自我感觉良好是人们对自己的行为、自己有必要做，以及没有必要做的事情产生的一种感受。这一点也很重要，因为人们很可能在发现问题以后仍然保持自我良好的感觉，因为他们不觉得自己需要为此做出什么改变。”

 

恩平圣堂iso50001认证公司简介

iso50001能源管理体系就是从体系的全过程出发，遵循系统管理原理，通过实施一套完整的标准、规范，在恩平圣堂企业内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理体系，注重建立和实施过程的控制，使湖南企业的活动、过程及其要素不断优化，通过例行节能监测、能源审计、能效对标、内部审核、组织能耗计量与测试、组织能量平衡统计、管理评审、自我评价、节能技改、节能考核等措施，不断提高iso50001能源管理体系持续改进的有效性，实现能源管理方针和承诺并达到预期的能源消耗或使用目标。

 

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