湖南岳阳iso50001认证公司

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湖南岳阳iso50001认证公司科普：

开发部门终于举办了第一次改善活动——寻找改善的方法。“大家早上好。我是这次活动的举办人西川。本周，我们将用五天的时间来寻找在生产革新的方法中有哪些能够适用于产品开发，并且对找出来的方法进行实际的应用测试。”

后藤以及泽元都参加了这次活动，尤其是生产革新室室长泽元，他还担任这次活动的指导员。其他的参加者大多都是第一开发部的开发者。这些人都是由泽元、后藤、西川三人经过商议后挑选出来的优秀人才，然后由后藤对他们的上司施压，给他们留出一周的空闲时间用来参加活动。这么不讲道理的做法都能成功，要多亏后藤请第一开发部的坂口部长一起喝酒的战术发挥了巨大作用。星期一的一大早，参加活动的成员们都聚集在会议室，讨论生产革新的各种方法和工具是否能够应用在产品开发上。根据以往的经验，讨论内容包括看板管理、后工序补充生产、品质管理、自动防故障、平准化生产、一个流生产、单元生产、可视化管理、整流化生产等。问题的关键在于如何将适用于生产革新的办法和工具应用到产品开发之中。很多参与者都认为开发和生产完全不同，对在生产环境下适用的方法能够应用到产品开发环境中的这种说法半信半疑。

尽管如此，也不能光是一个劲地说“做不到”。参会者还是试着将这些方法和工具都应用到产品开发中去，通过模拟的方式分析其实际的可行性。但结果正如大家预想的那样，很多方法和工具都不适用。

不过，经过周二和周三两天的持续讨论，参与者逐渐发现了一些似乎能够应用于产品开发的办法和工具。周四那天，参会者将这些方法和工具汇总在一起，向开发部的其他负责人征求意见。西川等人决定在周五召开一次全体会议。

星期五早晨，大家都来到了会议室。首先起身发言的是西川。

“接下来，我想为大家介绍一下我们这次活动所取得的成果。如今，生产部门采用了可视化管理，我认为这种方法也可以应用于开发，特别是进程管理的部分。毕竟我们开发人员遇到的最大问题，就是即便已经规定了工期，我们也都没有按期完成开发任务的意识。”

 

 

湖南岳阳iso50001认证公司简介

iso50001能源管理体系就是从体系的全过程出发，遵循系统管理原理，通过实施一套完整的标准、规范，在湖南岳阳企业内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理体系，注重建立和实施过程的控制，使湖南企业的活动、过程及其要素不断优化，通过例行节能监测、能源审计、能效对标、内部审核、组织能耗计量与测试、组织能量平衡统计、管理评审、自我评价、节能技改、节能考核等措施，不断提高iso50001能源管理体系持续改进的有效性，实现能源管理方针和承诺并达到预期的能源消耗或使用目标。

 

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