恩平君堂食品iso认证

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恩平君堂食品iso认证科普：

2010 年，丹尼尔·平克出版了《驱动力》(Drive)一书，有力地抨击了-些公司以薪资激励员工工作热情的不合理做法。以大量心理学研究为依据，他指出除薪资之外的其他因素才是工作的重要内在动机。

虽然薪资公平和员工的薪资公平感都很重要，但平克认为工作中的自主性、对技能的掌握和工作目标这三个方面更为重要。

在某种程度上，自主权是区分人类员工和机器人的关键(见陷阱 23)，意味着员工在工作中可以自由地做出选择，不必过度拘泥于规则或管理形式。如果员工不断重复工作且没有工作自由，就会失去工作的内在动力。因此，优秀的管理者会尽其所能给予员工自由。

掌握技能很重要，因为它能增强员工职业晋升和职业技能发展的意识。简而言之，掌握了技能，员工才有进步的空间和远大的前景。当领导者不愿给员工做出事业上的保证，员工的专业素养就尤为重要。一旦员工离开现在的公司，他也带走了自己的专业技能。如果领导者鼓励下属培养技能，就能得到下属更多的信任。这相当于签下了心与心的合约，员工和领导者能形成互利互惠的良好关系，而这也能激励员工努力工作。

最后，合理的目标有利于做好工作(罗布·戈菲和加雷斯·琼斯聊到了有意义的工作)。一旦有了目标，员工就不需要遵循各种规则，管理者也不必天天召开小组讨论会，甚至不需要做过多的管理工作。员工知道他们应该做什么、如何做，因为他们有一个共同的目标，也明白这个目标的意义所在。有的公司了解自己的目标，我们在享受其服务时能够察觉到这一点(遗憾的是这样的公司占少数)。因此，目标感强的企业比其他企业更具优势。目标感对员工的激励作用也是无穷的。

 

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