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太原古交市餐饮iso认证公司科普:
销售金额减去成本等于公司的利润,公司要生存要发展,必须得保持良好的利润,而利润与成本控制息息相关,就算销售不错,但如果成本很大,那么利润也就没有多少了。所以,对任何一个公司而言,不论是大公司还是中小公司,或者是微型公司,在一定销售额的情况下,控制成本的能力决定公司的盈利水平。
成本控制中,微管理极其重要。有的时候公司对财务报销制度控制得十分严格,但是一个项目结束后,或者一个任务完成后,核算下来却发现成本出乎意料地超高,结果忙来忙去,公司的实际利润很低,甚至相当于白忙乎了。
问题的症结就出在对于成本的微管理上。许多老板在估算利润的时候,思路相当简单,在他的脑子里,毛利=合同金额-(进货金额+税费)。毛利不错,但为什么利润却很低呢?问题出在成本微管理上。企业的成本除了进货费用和税费之外,还有很多项,如人力成本(工资、奖金、差旅费、招聘费用等)、时间成本(低效率的运作)、管理成本(运输、储存、损耗等)、财务成本(回款延期、承兑贴息、赊账坏账等)、采购成本、服务成本、营销成本……所以,要想获取较高的利润,就要对各种成本实施微管理,全方位压缩成本。对于企业运营过程中的各个环节进行精心设计,最大限度地降低成本损耗。
对于员工而言,可能不太关心公司的成本损耗,因为这种损耗与他们的工资和奖金没有直接关联,损耗大小都不影响他们的个人利益。成本高损耗大的最大受害者是公司或是企业老板。所以,企业老板一方面要利用微管理严格控制各个细小环节的开支和损耗;另外还可以设计一套制度,把员工的工资奖金或各种奖励与成本关联起来,用经济手段制约员工主动节省成本。在工具上,可以利用网络程序,使各种成本能够迅速地显示出来,以供老板和员工随时清晰可见,发现问题及时采取相应措施,并且对大项任务事先进行成本预测。
太原古交市餐饮iso认证公司简介
太原古交市餐饮企业进入一个全新的世纪,餐饮业的竞争加剧,竞争的核心是高层次人才的竞争,但都表现为规范的餐饮服务质量的竞争。其实,管理就是个性化的温暖服务。
太原古交市餐饮企业的工作,都是由人来完成的;另一方面,许多服务工作需要直接面对顾客。因此,一个规范化的餐饮服务,就是太原古交市餐饮企业生存之道,而iso认证可以迅速提供员工的服务水平和服务质量,从而达到提供餐饮企业的经营业绩。
同时,由于太原古交市餐饮企业的人员流动性非常大,人员素质参差不齐,业内人士以“铁打的营盘,流水的兵”来形容目前服务行业的这种状况。那么,太原古交市餐饮企业如何才能为顾客提供高标准、高质量的服务,并且树立良好的品牌形象呢?
答案就是建立规范化的iso认证管理体系。同时太原古交市餐饮企业通过iso认证后,向社会树立良好的餐饮服务形象,也向社会证明公司有能力提供安全、卫生、高品质的餐饮服务。
太原古交市景鸿企业认证有限公司,是太原古交市区域最权威餐饮iso认证服务机构,欢迎餐饮企业来电!