茂名信宜iso10015培训管理体系认证公司

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茂名信宜iso10015培训管理体系认证公司科普：

当组织中培训文化发展到成熟阶段时“培训实施工作多数情况不再是培训工作者的职责，而是部门经理的重要职责。”作为培训文化发展到成熟阶段的培训组织设计就要体现这一特点。真正在组织架构上保障培训管理者作为战略促进者的角色地位。否则一旦各部门承担起培训实施者的职能后，部门之间因培训资源分配控制不利而出现矛盾，同时会导致各部门的培训缺乏统一的文化，各行其是的问题。一般来讲，此时的培训组织结构应该如图4所示。之所以将技术支持和信息管理以及外部顾问资源的掌控权，仍然由战略促进者的培训管理者来承担，并非害怕此时的培训管理者成为虚职，而是行使培训支援职能的需要。

 

 

茂名信宜iso10015培训管理体系认证公司简介:

GB/T19025-2001培训管理体系认证讲述企业中不同的培训角色（决策者、人力资源部、培训中心、业务部门、员工训练组、外部顾问等）在培训中承担怎样的职责，如何对承担不同功能的培训进行不同的管理一培训计划、培训资源建设、培训政策支持、运作流程、评估方法等，力求使北京西城企业培训的目标更具针对性，达成更佳的培训效果。

 

建立科学、完备的培训管理体系并不是很容易的事情，作为一项系统化管理制度，培训培训管理体系制度有其共同性的特征；但作为一个独立的北京西城企业，每一个企业都有自己的特殊情况，因此绝对不能全盘照搬别人的制度。要根据培训制度的制定和修订流程，并参考自己的具体情况制定符合北京西城企业的培训制度。只有这样，制定出来的培训制度才是有效的培训制度。

 

GB/T19025-2001培训管理体系认证为帮助北京西城企业认识和分析培训需求、设计和策划培训、提供培训、评价培训结果并监视和改进培训过程，提供指南以达到其目标。

强调培训对持续改进的贡献并试图帮助组织使其培训成为一项更加有效和高效的投资。