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汕头金平服装iso认证公司科普：
2.个人销售目标
部门的销售目标是靠每个销售人员共同来实现的，当销售经理制订好本部门的总体销售目标后，还要根据不同情况将销售目标分解到每个销售人员身上，对每个销售人员制订本年度或下一季度的销售目标。个人销售目标一般有以下几种类型。
（1）常规性目标
这是对服装销售人员日常工作所提出的最基本的目标，主要指标包括销售额、订单数量、费用控制、销售拜访、潜在客户的挖掘、对销售区域的管理以及销售报告的情况等，这些指标是具体、有形而且可以测量的，实现这些目标是销售部门获得满意绩效评估的基本要求。
（2）问题解决性目标
在服装销售活动中，总是会发生一些意外情况，而使实际结果偏离正常状态，新的变化会改变原活动的计划流程。如卖场急需的服装货品在运输过程中丢失；又如商场调整变化，增加了本品牌的竞争品牌，造成了新的威胁等。问题解决性目标就是针对偶发现象解决特定问题而制订的目标，不具有普遍性，但对个别销售人员制订这种目标，可以获得更好的业绩表现。
汕头金平服装iso认证公司简介：
中国在生产成本方面仍有相对的优势，但随着出口成本的逐渐上升，以及低成本供应国的增多，以中低档为竞争力的中国服装，在WTO背景下将面临更多的挑战。中国服装企业导入iso认证体系不仅是走向国际化的通行证，而且对强化自身管理，提高标准化程度，增强市场竞争力具有重要的作用和意义。
从20世纪80年代至今，服装加工企业已达5万多家，加工从业人员已达400多万，终端销售人员多达4000多万，平均1个人的产量10个人在卖。由于服装行业市场准入门槛低，企业形态小，创业的兴衰也就此起彼伏。在今天消费者逐渐成熟、市场竞争更加激烈的背景下，若想更好的和更快的发展，趁WTO之风走向国际化，最有效的方法就是加强企业的标准化管理。
汕头金平服装企业的工作，都是由人来完成的；另一方面，许多服务工作需要直接面对顾客。因此，一个规范化的服装服务，就是汕头金平 服装企业生存之道，而iso认证可以迅速提供员工的服务水平和服务质量，从而达到提供服装企业的经营业绩。
同时，由于汕头金平服装企业的人员流动性非常大，人员素质参差不齐，业内人士以“铁打的营盘，流水的兵”来形容目前服务行业的这种状况。那么，汕头金平 服装企业如何才能为顾客提供高标准、高质量的服务，并且树立良好的品牌形象呢？
答案就是建立规范化的iso认证管理体系。同时汕头金平服装企业通过iso认证后，向社会树立良好的服装服务形象，也向社会证明公司有能力提供安全、卫生、高品质的服装服务。
汕头金平景鸿企业认证有限公司，是汕头金平区域最权威服装iso认证服务机构，欢迎服装企业来电！
