长沙开福餐饮配送iso认证公司

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长沙开福餐饮配送iso认证公司科普：

企业任命了CPO，产品创新管理就有了良好的起点。那么CPO应该如何有效地开展工作，实现企业“持续成功创新”呢？

1.建立面向“创新驱动发展”的组织模式由运营驱动走向创新驱动的典型标志就是企业组织模式由制造型企业的职能型组织模式转变为创新型企业的跨职能团队组织模式。创新型企业要设立公司级的产品管理、项目管理和流程管理部门，新产品开发要由

“研发部的事”上升到“全公司的事”。新产品开发任务要由在各个职能部门之间低效传递转变为在跨职能项目团队内高效推进。

组织模式不变革，企业就无法建立“流程型组织”“项目型组织”，新产品开发项目就无法高效推进，企业“创新驱动发展”就会成为空话。

CPO要对组织变革的必要性、复杂性和艰巨性有深刻的认识，要明知很难，仍然迎难而上，不建立起真正意义上的跨职能团队不罢休。

关于创新型企业组织模式建设请参见本书第五章第二节。

2.系统规划和培养各类创新人才

组织模式变革解决了“如何做”的问题，人才培养需解决“谁来做”

的问题。CPO一定要认识到创新人才不只是技术人才，还包括领导人才和管理人才。CPO要基于企业未来的创新战略与目标规划各类创新人才，适时引聘、选拔与培养各类创新人才，确保各类创新人才的数量、专业性能够匹配和支撑企业创新发展的需要。

关于创新人才的规划与培养请参见本书第五章第三节。

3.建立和实施公司级的、端到端的产品创新管理流程体系建立了符合创新驱动发展的组织模式，系统培养了各类创新人才，就需要通过有效的产品创新管理流程体系实现企业持续成功创新“可复制”。

CPO要主导产品创新管理体系建设，要基于跨职能团队组织模式建立起真正意义上的公司级的创新体系，而不是各部门流程的“汇总”。

流程体系需要严谨建设，更需要严肃执行。CPO要督促各级领导以身作则，带头执行流程、遵循流程，形成良好示范，实现“流程面前人人平等”的流程文化。

产品创新管理流程体系建设请参见本书第六章第二节。

 

长沙开福餐饮配送iso认证公司简介：

餐饮配送与普通运输企业是不一样的，因为餐饮配送涉及到初级加工所产生的食品安全问题，所以餐饮配送认证投标过程中，必须要求长沙开福餐饮配送企业按认证要求规范内部运营后申请认证。

 

餐饮配送服务公司作为服务型公司，在发展业务过程中经常需要投标，所以餐饮配送服务公司申请iso认证已经成为最基本要求，也是餐饮配送服务公司内部规范运作必要手段。所以长沙开福餐饮配送公司做iso认证欢迎找长沙开福景鸿餐饮认证服务有限公司，我们主要从事iso9001、iso14001、iso45001认证、，餐饮企业初级生鲜食品配送认证、全国配送标准化服务企业以及餐饮配送企业信用等级证书。欢迎来电咨询！