湖南岳阳质量认证公司

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湖南岳阳质量认证公司科普：

关于项目管理部门的职责与运转，我们将在第七章中深入介绍。

设立流程管理部门，建立公司级的端到端的创新流程体系很多制造型企业一提到流程马上反应出的就是ISO9000，认为公司流程“很完善”，因为每年都顺利通过了内审外审。对于制造型企业而言，

ISO9000是必要的，有助于规范公司的运营管理。但是，仅有ISO9000流程，并不能有效指导公司的新产品开发。

新产品开发项目应该建立公司级的、端到端的、高效的流程体系，

“将能力建立在组织上”，实现持续成功创新“可复制”。产品创新管理流程体系与订单交付管理流程体系是公司的两大流程体系，规模较大的企业均应该分别设立专职的流程经理团队，负责流程体系建设、执行与持续优化，对流程的有效性负责。华为公司总部流程管理部门就有超过300人的流程经理团队。

流程管理部可设立流程总监、流程经理和流程管理工程师等职位。各职能部门均应设置专职或兼职的流程管理工程师职位，负责与本部门相关的流程的建设、执行与持续优化工作。

关于流程体系建设与管理，我们将在第六章深入介绍。

对于创新型企业而言，研发中心是一个职能部门，是研发人员的“资源池”，没有对新产品开发绩效负责的“能力”。研发部门的核心职责是为创新项目培养和输送技术人才，确保技术人才的专业性与数量能够满足公司各类创新项目的需要。一些企业将对新产品开发绩效负责的职责强加给研发部门，事实一再证明这样做的成效是很差的。

研发部门要为不同类型的创新项目“战略性”地培养和分配技术人才。领先型的企业可以将技术人才分为基础研究、平台开发和新产品开发等三类，根据公司的战略意图分配这三类人才的比例，实行“战略性的创新项目组合管理”。关于组合管理内容请参见第二章第一节“有效分配创新资源”部分。

在新产品开发项目中，要注重培养系统、结构、硬件、软件、外观、测试等各类技术人才，持续给各类技术人才“赋能”，提升各类技术人才的专业性。要特别注重“一专多能”的系统工程师这一角色的培养。

 

 

湖南质量认证简介：

质量管理体系（Quality Management System,QMS)是指湖南企业在质量管理方面有着全套指挥和控制公司的管理体系。质量管理体系是湖南企业内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是湖南企业的一项战略决策。

 

湖南岳阳企业通过质量认证将得到认证证书和认证标志。认证证书指的是产品、服务、管理体系通过认证所获得的证明性文件。质量体系认证其认证的对象是湖南岳阳企业的质量体系，或者说是湖南岳阳企业的质量保证能力。

 

质量管理体系认证，是湖南岳阳景鸿质量认证有限公司依据国际通用的质量管理体系标准，经国家授权的独立质量认证机构对湖南岳阳企业的质量体系进行审核，通过注册及颁发证书来证明湖南企业的质量体系和质量保证能力符合要求。质量体系认证通常以iso9001标准为依据，也就是经常提到的iso9001质量管理体系认证。