娄底娄星药品iso认证公司

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娄底娄星药品iso认证公司科普：

在可视化管理板的右上方是表示项目进程的图示。横轴是项目的里程碑，纵轴是时间，计划用虚线表示，实际情况用实线表示。通过这个图示，可以让全体成员都一目了然地了解到项目的整体进展情况。

右下方是用来表示未解决问题的地方。当各个负责人发现有需要上司或者其他人提供帮助的问题，就立刻将问题贴在这里。上司在每天检查的时候，发现有未解决的问题必须立刻去为相应的负责人提供帮助。

为了以项目为单位进行可视化管理，丰田专门准备了一个名为“大房间”的项目办公室，这是一个非常有效的方法。在大房间的墙上挂着项目概要、预期成果、各个副系统存在的问题、主要评价指标以及各种计划等信息。只要在大房间里转一圈，将挂在墙壁上的可视化管理板都看一遍，就可以直观地把握项目的状况。

图示31是哈雷戴维森将可视化管理应用在功能部门、开发项目以及开发部门干部三个阶层之间的实例。

首先左侧是公司干部使用的可视化管理板。这个管理板被放在开发中心最显眼的地方，为了使所有开发项目的概况都能够一目了然，在这个管理板上贴着开发的主要指标，和表示干部应该采取哪些行动以及前文中提到的表示各部门、各项目的状况（用红色、黄色、绿色以及x、△、O表示）。

 

 

娄底娄星药品iso认证公司简介：

实施iso认证是娄底娄星制药企业的根本出路。娄底娄星药品市场的竞争日益激烈，大部分的市场份额被少数的跨国制药公司控制，科学技术的高速发展使娄底娄星制药产业的竞争范围扩大，对现阶段药品生产企业造成了很大的冲击。实施iso认证，提高产品质量，增强服务观念是市场经济条件下娄底娄星企业的立足之本，发展之源。 制订和实施iso认证的主要目的是为了保护消费者的利益，保证人们用药安全有效；同时也是为了规范娄底娄星药品生产流程，使企业有法可依、有章可循；另外，实施iso认证是政府和法律赋予制药行业的责任，并且也是中国加入WTO之后，实行药品质量保证制度的需要----因为娄底娄星药品生产企业若未通过iso认证，就可能被拒之于国际贸易的技术壁垒之外。

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