湘西永顺iso认证公司

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湘西永顺iso认证公司科普：

基本在同一时期，日本的丰田公司根据日本资源紧缺的特点提出了一种独特的多品种、小批量、高质量和低消耗的制造模式，即准时制生产JIT（just in time）。

它的思想是将所需要的零件、以所需要的数量、在恰好需要的时间送到生产地，通过看板实现信息的传递[u][8]。基于丰田的准时制生产，美国麻省理工学院将其理论化并总结为精益生产（lean production）。精益生产强调库存是企业的遮羞布，是祸根，在生产过程中应追求零库存，并快速对市场变化做出反应“。

由于企业在生产过程中所涉及的资源非常多，如果对其平均对待显然是不合理的，也不符合常识，所以以色列物理学家高德拉特（Goldratt）在最优生产技术（OPT）基础上逐步发展建立了约束理论（theory of constraints，TOC），并在20世纪90年代提出了以约束理论为核心的DBR排产机制（“鼓一缓冲器一绳子”排产机制）。其中“鼓”代表生产中的瓶颈环节，它决定产品生产的节奏，“缓冲器”是为了保护瓶颈资源的最大化利用，防止非瓶颈的波动对瓶颈造成影响而设立的，“绳子”是瓶颈资源与非瓶颈资源之间的信息传递机制，通过绳子的作用来控制物料的及时投入口]。国外学者通过大量仿真和应用试验，验证了DBR机制比传统的JIT以及MRP具有更多的优势][]。TOC认为，在企业系统中，总是关键的极少数（即约束因素）制约]或主导着普遍的绝大多数，企业中最薄弱的环节决定企业经营的成效，抓住关键的极少数薄弱环节，进行系统调控，就可以收到事半功倍的效果。为了更好地实现TOC的项目管理，高德拉特博士又进一步提出了关键链项目管理方法口][20]，并将其应用于项目管理对瓶颈资源进行管理。关键链方法在企业的资源管理方面起着非常重要的作用，得到了较广泛的应用。例如，杨雪松等探讨了多项目条件下如何使用关键链方法。

 

 

湘西永顺iso认证公司简介：

湘西永顺企业通常所说的iso认证，是指iso9001质量管理体系认证、iso14001环境体系认证、iso45001（旧的OHSAS18001标准）职业健康安全管理认证，湖南景鸿iso认证公司开业至今13年以来，服务过32大行业、超过3000家客户，因为专注于iso认证，所以值得湘西永顺企业的信赖。

 

湖南景鸿iso认证公司是经过国家认可的权威机构,也是全国唯一一家拥有规范管理的线上认证辅导经验与团队的认证公司，是国内最著名的认证公司。

 

湘西永顺企业通过iso认证,证明企业向政府与消费者彰显自身的管理保证能力,证明自己有能力提供满足顾客需求和相关法规的产品和服务。湖南景鸿iso认证公司所辅导的数千家企业已经通过科学管理而在经济效益上获得丰厚回报。