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湖南张家界物业iso认证公司科普:
1.流量规模类指标
常用的流量规模类指标包括浏览量(PV)和访客数(UV),相应的指标定义在总体运营指标中已经描述,在此不再赘述。
2.流量成本类指标
单位访客获取成本是常用的流量成本类指标。该指标指在流量推广中,广告活动产生的投放费用与广告活动带来的独立访客数的比值。单位访客成本最好与平均每个访客带来的收人以及这些访客带来的转化率进行关联分析。若单位访客成本上升,但访客转化率和单位访客收入不变或下降,则很可能流量推广出现问题,尤其要关注渠道推广的作弊问题。在此基础上,还可将单位访客获取成本再按推广工具来细分,如直通车单位访客获取成本、钻石展位单位访客获取成本、聚划算单位访客获取成本、淘宝客单位访客获取成本等。因各网络销售平台的流量推广工具众多,在此不再细分,网店可以通过对自身常用推广工具的单位访客获取成本进行比较,从而选择最优的推广工具。
3.流量质量类指标
(1)跳失率:一天内,来访店铺浏览量为l的访客数/店铺总访客数,即访客数中,只有一个浏览量的访客数占比。该值越低表示流量的质量越好。多天的跳失率为各天跳失率的日均值。如果花钱做推广,着陆页的跳失率高,很可能是因为推广渠道选择出现失误,推广渠道目标人群和被推广网站到目标人群不够匹配,导致大部分访客来了访问一次就离开。
(2)人均停留时长:来访店铺的所有访客总的停留时长除以访客数,单位为秒,多天的人均停留时长为各天人均停留时长的日均值。并不是页面访问时长越长越好,要视情况而定。对于电商平台,人均停留时长要结合转化率来看,如果人均停留时间长,但转化率低,则页面体验出现问题的可能性很大。
湖南张家界物业iso认证公司简介:
湖南张家界物业公司在实施iso认证的过程中,新的物业价值观正在普及,即物业价值不仅仅在于湖南张家界物业公司的初始服务质量水准,还应包括后续的物业服务质量水准,这一价值观的形成已促使湖南张家界物业公司对服务质量管理与质量保证更加重视。
物业管理务过程是整个湖南张家界物业公司管理体系的主要组成部分,但为这一过程提供控制和保障的支持过程往往是体系运行成败的关键。物业管理行业的管理体系范围几乎包含了湖南张家界物业公司的所有活动, 因此除财会工作外,湖南张家界物业管理公司的各项工作或活动都应纳入物业管理体系。
湖南张家界物业公司投标所需要的全部iso认证目录:
iso9001物业质量管理体系认证
iso14001物业环境管理体系认证
iso45001物业职业健康管理体系认证
AAA物业企业信用等级认可证书
我们希望,作为物业管理行业的你们,做了iso认证后,在湖南张家界物业行业招标投标过程中可以加分。