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顺德容桂食品iso认证机构科普:
实际上,试图将战略规划与经营预算捆绑在一起的努力(这个努力在规划文献中受到极大重视,至少大体上是这样)也在鼓励渐进的变化,例如这类观点认为战略的目的是形成预算,而预算的目的则是为了限制战略。经营预算是一种短期控制的工作,并不适用于长期变革[“规划必须遵守下一年的预算,这种规划方法只是一种传统的限制和控制方法”(Rossott,出版日期不明。而且,这样作出的预算,反映的只是现有的组织结构,而且通常会细到组织最小的单位。所以造成的整体趋势仍然是继续保持组织现有的方向。所以,从企业角度看规划的时候,即便是安索夫也承认:“规划在推广企业以往的发展动力时最成功,在提出与公司的历史成长趋势有重大偏离的非渐进性变革时最不成功(1975b:75)。”
而从大政府角度看规划时,Lindblom在谈到在规划过程投入巨大资源的东欧国家2时指出:“经济规划……是由对前一周期制订的生产计划进行的修补性、延续的、渐进的改变组成的。”即使从个人的角度考虑规划,Miller、Galanter和Pribram也曾经指出:“新计划的最主要来源可能就是旧计划。每次我们都对旧计划稍作修改,但基本上还是同一个旧计划,换汤不换药而已。有些时候,我们可能会借用别人的新计划。但是我们自己很少开发全新的计划(1960:117)。”不论从哪个角度出发,规划似乎都已经变成“De Jouvenel2]所谓的‘现代宿命论’的翻版,例如,对未来构想基本就是对当前的线性衍生”(Gluntz,1971:11)。所以,值得讽刺的是,按照我们现在的倾向,要想将命运抓在自己手中,即完全算无遗策,我们根本就不应该作太多规划!
顺德容桂食品iso认证机构简介:
食品安全管理体系和质量管理标准体系的关系及如何共同建立两个体系是顺德容桂食品生产企业一直关注的问题。
食品安全管理体系要求顺德容桂企业通过对食品加工过程的危害因素进行分析,以确定加工过程的关键控制点,对每个关键控制点建立关键限值并确定预防措施,监控每一关键控制点,当监控显示所监控的关键限值发生偏离时,启用纠偏措施,并建立CCP的验证程序,使食品安全卫生的潜在危害得到预防、消除或降低到可接受的水平。
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