湖南长沙质量认证公司

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湖南长沙质量认证公司科普：

对创新型企业而言，采用跨职能团队组织模式进行新产品开发已经不是有没有必要的问题，而是如何做好的问题。如果由于用筷子很难学，我们就放弃使用筷子而改用手抓，那么我们每次吃饭的时候都会非常痛苦。同样，因为跨职能团队组织模式难于管理就放弃采用，在做每个新产品项目时都会遇到很多麻烦。

以下是建立高效的跨职能团队的一些原则。

（1）对于每个重大的新产品开发项目都应有一支明确任命的跨职能团队。没有清晰定义的团队，就不可能有清晰的职责、角色和责任。在项目团队中，清楚区分谁是核心团队成员，谁是扩展团队成员。核心团队成员是真正的团队成员，与项目经理一起对项目的最终绩效结果负责。扩展团队成员只是偶尔参与项目，只做一些事情或只参加团队会议。决策评审团队在每个入口都应该书面签署团队任命书。要强调团队的跨职能，项目团队成员由来自市场、研发、生产、销售和财务等部门的职能代表组成。

（2）项目团队尽可能小而专注。核心团队人数一般不超过8人，理想的人数是5~7人。可能的话，核心团队成员应将其时间100%地投入项目。对于一个重要的新产品项目而言，宁愿要2~3个全职员工而不愿要10个半职员工。为什么？因为我们从来得不到这些半职员工50%的时间。

此外，他们对项目缺乏归属感，他们有很多其他重要事情要做。同时，与这么多人进行沟通也很成问题。

（3）核心团队成员自始至终留在项目内，不只是在项目中待一小段时间或只待一个阶段。项目从一个小组转手给另一个小组经常会丧失动力。如果在项目最后阶段需要新的人手，那么增加商业化人员（如增加一些生产和销售人员到项目团队）而不要更换整个项目团队和项目领导者。有效的项目管理原则：让项目团队成员的关键知识拥有者一直坚持到项目结束。

 

 

湖南质量认证简介：

质量管理体系（Quality Management System,QMS)是指湖南企业在质量管理方面有着全套指挥和控制公司的管理体系。质量管理体系是湖南企业内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是湖南企业的一项战略决策。

 

湖南长沙企业通过质量认证将得到认证证书和认证标志。认证证书指的是产品、服务、管理体系通过认证所获得的证明性文件。质量体系认证其认证的对象是湖南长沙企业的质量体系，或者说是湖南长沙企业的质量保证能力。

 

质量管理体系认证，是湖南长沙景鸿质量认证有限公司依据国际通用的质量管理体系标准，经国家授权的独立质量认证机构对湖南长沙企业的质量体系进行审核，通过注册及颁发证书来证明湖南企业的质量体系和质量保证能力符合要求。质量体系认证通常以iso9001标准为依据，也就是经常提到的iso9001质量管理体系认证。