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邵阳北塔质量认证公司科普:
项目可行性分析工作不是产品经理的事,更不是一两个人写个报告交给公司领导就可以了。项目可行性分析工作需要全公司相关职能部门人员的参与,需要一个跨职能团队来完成。这个团队是未来产品开发团队的维形。参加项目立项分析的各职能部门代表,原则上要成为该产品开发团队的核心成员。
立项分析团队的任务是对通过概念评审的项目进行深入的调查和分析,论证该项目是否可以进入开发阶段,交付件是完整的立项分析报告。根据项目大小和复杂程度,立项分析工作持续的时间可能需要1~3个月,参加的人员需要6~10人。各职能代表首先要对相应职能内容的分析结果负责,同时作为团队成员也要对立项分析报告的整体质量负责。要注意这是一个团队,不是只做好自己分内的事情就足够了。例如,作为一个技术代表,首先要对项目的技术可行性分析结果负责,同时如果发现项目在可制造性方面有问题,也要及时提出来,并与其他团队成员一起集思广益,提出相关制造问题的解决方案。
湖南质量认证简介:
质量管理体系(Quality Management System,QMS)是指湖南企业在质量管理方面有着全套指挥和控制公司的管理体系。质量管理体系是湖南企业内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式,是湖南企业的一项战略决策。
邵阳北塔企业通过质量认证将得到认证证书和认证标志。认证证书指的是产品、服务、管理体系通过认证所获得的证明性文件。质量体系认证其认证的对象是邵阳北塔企业的质量体系,或者说是邵阳北塔企业的质量保证能力。
质量管理体系认证,是邵阳北塔景鸿质量认证有限公司依据国际通用的质量管理体系标准,经国家授权的独立质量认证机构对邵阳北塔企业的质量体系进行审核,通过注册及颁发证书来证明湖南企业的质量体系和质量保证能力符合要求。质量体系认证通常以iso9001标准为依据,也就是经常提到的iso9001质量管理体系认证。





