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张家界慈利质量认证公司科普:
跨职能团队组织模式也称为矩阵式组织模式。矩阵式组织模式的目的是在保证跨职能团队组织模式的有效沟通的前提下,充分利用公司稀缺的创新资源。也就是说,创新型企业要在跨职能团队组织模式的沟通便利性与创新资源的充分应用之间取得平衡。根据职能代表参与产品开发项目的程度,以及职能经理对职能代表影响力的大小,可以将矩阵式组织分为弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵等三种组织模式,分别适用于不同类型的产品开发项目。
创新型企业项目管理办公室(PMO)要根据项目特点,为不同产品开发项目选择不同“强度”的跨职能组织模式,在确保项目有效完成的前提下,尽可能提升公司整体创新资源的“复用性”。
弱矩阵跨职能团队组织模式适合开发周期短、参与人员少、复杂程度低、风险低、投入少的“微小改进型”产品开发项目。
需要强调的是,即使是弱矩阵跨职能团队组织模式的项目实施效果也要远远好于职能式组织模式!毕竟,这些团队成员是经过公司正式任命的,是肩负有正式“责任”的,项目经理协同沟通的难度要远远低于职能式组织模式。
很多例行的订单交付项目、现场工程实施项目等也可以采取弱矩阵项目组织模式。
湖南质量认证简介:
质量管理体系(Quality Management System,QMS)是指湖南企业在质量管理方面有着全套指挥和控制公司的管理体系。质量管理体系是湖南企业内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式,是湖南企业的一项战略决策。
张家界慈利企业通过质量认证将得到认证证书和认证标志。认证证书指的是产品、服务、管理体系通过认证所获得的证明性文件。质量体系认证其认证的对象是张家界慈利企业的质量体系,或者说是张家界慈利企业的质量保证能力。
质量管理体系认证,是张家界慈利景鸿质量认证有限公司依据国际通用的质量管理体系标准,经国家授权的独立质量认证机构对张家界慈利企业的质量体系进行审核,通过注册及颁发证书来证明湖南企业的质量体系和质量保证能力符合要求。质量体系认证通常以iso9001标准为依据,也就是经常提到的iso9001质量管理体系认证。