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张家界永定质量认证公司科普:
对创新型企业而言,跨职能团队项目组织模式是必然选择,再差的跨职能项目组织模式也比职能式项目组织模式效果要好!但是,真正实施跨职能项目组织模式对于绝大部分企业而言意味着重大的挑战,意味着艰难的组织变革!
1.跨职能组织模式难以推行的原因分析很多公司知道跨职能团队组织模式比职能式组织模式更适合新产品开发,但是不敢采用,或者在尝试了一段时间之后又回到职能式组织模式了。究其原因,主要有以下几个方面。
(1)公司主要领导对跨职能组织模式的意义与价值认识不够,跨职能组织模式推行时遇到困难和阻力容易退缩。
(2)未建立公司级的、端到端的、有效的创新流程支持跨职能团队推进创新项目。缺乏组织流程支持,光靠项目经理个人能力,光靠项目团队成员的“自觉性”,是不可能持续、有效地实现跨职能团队组织模式的。
(3)未采取以项目结果和团队为导向的绩效考核与激励模式。项目团队考核和激励如果不是结果导向和团队导向,那么跨职能团队很容易流于形式,最终不了了之。
(4)职能部门的“习惯势力”过于强大。一些职能部门将完成部门任务作为优先事项,对项目职能代表及项目扩展团队支持不够。一些职能经理感觉“自己的权力被削弱”,有意无意地抵制跨职能团队组织模式。
(5)项目经理能力不够。一些项目经理缺乏管理跨职能团队的有效方法、经验和技能,遇到困难和挫折后容易放弃,不能坚持原则,不能积极主动想办法解决问题、推进项目。
各企业可以对照以上各条,看看是哪些原因影响了公司跨职能团队组织模式的有效推行?并思考如何有效解决以上问题。
湖南质量认证简介:
质量管理体系(Quality Management System,QMS)是指湖南企业在质量管理方面有着全套指挥和控制公司的管理体系。质量管理体系是湖南企业内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式,是湖南企业的一项战略决策。
张家界永定企业通过质量认证将得到认证证书和认证标志。认证证书指的是产品、服务、管理体系通过认证所获得的证明性文件。质量体系认证其认证的对象是张家界永定企业的质量体系,或者说是张家界永定企业的质量保证能力。
质量管理体系认证,是张家界永定景鸿质量认证有限公司依据国际通用的质量管理体系标准,经国家授权的独立质量认证机构对张家界永定企业的质量体系进行审核,通过注册及颁发证书来证明湖南企业的质量体系和质量保证能力符合要求。质量体系认证通常以iso9001标准为依据,也就是经常提到的iso9001质量管理体系认证。