现代企业安全观念文化的建立

 现代企业安全观念文化的建立

一、安全价值观之社会价值

每个人认识安全价值观是不一样的。企业要追求效益、利润、质量，都必须要建立在安全基础之上，安全生产创造社会价值。

（1）是“三个代表”思想的具体体现；

（2）是党和政府“执政为民”的要求；

（3）是宪法及国家性质本质的要求；

（4）是社会进步与文明的标志；

（5）是以人为本的重要内涵；

（6）是国家安全和社会公共安全的基石；

（7）是生产力发展的基础和条件；

（8）是人民安居乐业的保证和人民生活质量的体现；

（9）事关社会稳定大局；

（10）关系社会经济快速健康持续发展。 

二、安全生产的企业价值

（1）是国家和政府赋予的责任；

（2）是社会和员工的要求；

（3）是经营准入的条件；

（4）是市场竞争的要素；竞争的要素是一个企业长远发展的基础；

（5）是持续发展的基础；

（6）是利润的组成部分；从企业长远经营过程来看，投入了安全成本，事故率就会降低，节约出的事故发生率的差额就增加了企业的利润。

三、安全生产的个人价值 

1. 从业人员

企业提供的防护用品、安全设施、专职保障是企业员工最大的福利，但是很多人却认识不到，一是因为自身没有体会到，二是与政策有关系。比如政策规定死一个人赔20万，但是要预防安全的成本花费可能是好几倍，所以企业认为预防亏本，不如等着出事的时候赔偿，其根本原因出在制定的赔偿标准没有体现安全的价值，生命的价值。

2. 经营管理者

经营者做好安全生产所体现的价值：

（1）免责；

（2）积德；

（3）是事业成功的保障；

（4）是企业经营的前提；

（5）是企业的终极目标；

企业先进的安全理念多了，一切事故都可预防，再追求商业目标。现代的企业要给员工创造幸福，给社会带来愉悦和幸福感。国际上的安全理念是安全健康至上、安全提高。如杜邦、石化、摩托罗拉、诺基亚等国际企业，主张“员工是公司最主要的财富，安全能够提高公司的竞争力”的文化理念。

四、安全管理新理念

安全理念具有相对的特点，企业在不同的发展阶段要进行不同的安全建设，比较不同阶段的优势是事故科学的一个最高标准，要提倡“生命高于财产”、“安全效益等同于经济效益”的观念。管理上要从“老三零”转移到“新三零”。

（1）老三零：零伤害事故、零职业病、零环境污染事件。

（2）新三零：零险兆、零隐患、零三违。

“新三零”是科学的管理目标，这个理念是国外提出来的，国内目前甚至以后的5年、8年、

10年都可能还不接受，所以，一般企业都还没有建立起预防事故的意思和理念。事故为零是不科学，危险是客观的，安全是相对的，有战斗就会有牺牲，我们必须要具备新三零认识理念。