安监部门必须取得全社会的理解和支持，尤其是企业的配合，只有这样安监工作才能够起到事半功倍的作用。安监部门毕竟是由有限的人员构成的，还难以适应当前繁重的安全监管任务，所以必须要采用一种全新的管理思维方式。
作为安监部门，承担着全面协调、综合监管，以及行业管理等众多职能。要通过“首查不罚”、“柔性治理”去感染企业，把相应的监管措施和办法贯彻到企业；要系统地分析安全生产与安全事故的相互关系，尤其是对事故因果模式成因的剖析。做企业安全生产管理，一定要避免只搞宣传，道理说了一大堆，但对企业的教育意义却不大，在现实工作中的指导性也不强。开展“双千”工作也一样，因此安监部门要到企业中去，必须根据企业的实际情况，分析管理的缺陷是什么，对不安全的因素——环境、不安全的行为——人、不安全的状态——物进行逐一分析，排查出具有该企业个性特点的安全生产管理方面的问题，有针对性地提出整改措施，这样的监管必然奏效。
