安全文化建设是一项庞大的、复杂的系统工程，其本身有很强的使用价值，需要因时、因地，根据自己的特点来开展。在推进过程中要注意，不要机械地用文化研究来套安全文化。如果我们只是以安全抓安全，事情抓起来也就不对路了。安全文化建设不要成为一种纯文化的研究和建设，而是要跳出安全抓安全，真正解决安全的本质问题，注重安全管理，这才是正确的方式。
转变观念是前提
要明确生产的目的是为了人，生产要上去，经济才能发展。经济要上去，安全必须要强化。安全必须要围绕“人”这个最基本的概念来进行。要讲清楚，只有安全生产，发展才是可持续的。例如，河北省高碑店的主要产业是箱包制造业，由于忽视安全生产，致使许多员工苯中毒，职业病高发使整个地方经济好多年喘不过气来，对地方政府造成很大压力。所以安全是生产的保证，忽视安全问题就可能导致发展的不可持续性，社会就不和谐。
注重学习是基础
只有不断地学习，不断地充实自我，不断地让自己适应先进的生产力水平，让自己适应科技发展的需要，企业和员工才能真正牢固地树立安全意识，才能真正牢固地让安全生产落到实处。
找准载体是核心
决策者、经营者，也包括生产者在内所有的人员，都应该在安全文化的覆盖范围之内。安全文化包括心态安全文化、行为安全文化、制度安全文化、物态安全文化。比如当我们生产的时候，经营者、生产者要意识到，注重安全并不一定就是为了文化，而是为了真正保护自己，也保护他人，在这个氛围中，有一个良好的心态，工作就能产生良好的绩效。
