目标部位守护人员要主动争取客户单位领导的重视和支持。最重要的是各项安全保卫工作必须紧紧地围绕着客户单位的中心工作去进行，为深化改革、提高经济效益和职工安全服务。要勤汇报、多请示，使领导更多地了解安全保卫工作。既汇报公安机关对安全保卫工作的部署和要求，汇报本单位的贯彻实施计划、工作进展情况和遇到的问题，汇报对搞好安全防范工作的意见和建议；也要利用适当时机，结合有关问题，汇报安全保卫工作对生产经营的作用，与经济效益的关系，使领导和各个业务职能部门认识到，安全保卫与企业的经济效益是息息相关的，安全出效益，既有无形的效益，也有有形的效益。
2.充分利用各种手段，对广大职工群众进行安全教育安全教育目的是进一步提高职工群众的法律意识，增强守法观念，动员和发动职工群众参与综合治理安全隐患。要通过安全教育，发动职工查隐患，找漏洞，提建议，抓整改，纠正违反规章制度的行为，消除不安全的因素。
3.建立健全规章制度，实行安全保卫责任制目标部位守护人员要协同客户单位保卫组织或者安全主管，协助其他有关部门，建立健全以安全保卫责任制为中心的各项规章制度和防范措施，督促有关人员严格执行各种管理制度。包括出入口守卫、值班、巡查制度；工作、生产、经营、教学、科研等场所的安全管理制度；现金、票据、印鉴、有价证券等重要物品使用、保管、储存、运输的安全管理制度；产品、原材料出入库制度；交接班制度；门卫值班制度等。目标部位守护人员要协同主管领导和保卫组织经常定期、不定期地进行检查，对查出的问题要及时整改。同时，要与客户单位协商在各个岗位实行安全保卫责任制。
4.健全实体防护系统
实体防护，就是利用防范设施和防护设备，来防止违法犯罪活动发生或拖延违法犯罪活动完成的一种安全防范措施。要建立健全以围墙、周界防护网、房间、防盗锁具、防盗箱柜为主的防护系统，经常对这些地方进行检查、维护，有效地阻止盗窃犯罪。
5，积极推广技术防范措施
技术防范措施是指运用科学技术手段预防和制止盗窃等违法犯罪行为，以维护客户单位安全的安全防范措施。现代安全防范新格局，就是以安全技术防范产品和基础防护设施为手段，以人力防范为基础的预防违法犯罪和治安灾害事故，维护客户单位治安的安全防范格局。因此，应该在客户单位内部的财会室和其他保管、使用现金、有价证券、票据的部门，存放有精密仪器、重要器材、稀有金属、贵重物品的地方，重要生产车间、营业场所、物品、原材料仓库等重点防范的目标和部位，结合具体目标和部位的特点，安装周界报警、电视监控、门禁系统、接待寻叫系统，以及贵重物品、机动车的防盗装置，这类设施能起到人力防范所不能达到的作用，增强犯罪预防的能力，减少盗窃案件的发生。
