物流服务战略是企业经营战略的重要组成部分，对企业的物流服务战略分析需要考虑如下几个要素：
（Ⅰ）是否能够满足激烈竞争的需求。经营环境对企业战略的影响不仅仅是需求方面的，同时也对供给方有很大的作用，具体表现在参与物流服务竞争的企业越来越多，而且竞争的范围越来越广；同时，先进的物流技术和手段的广泛使用使物流服务竞争的程度越来越深；因此，企业的物流服务哉略必须综合竞争对手的情况全面考虑
（2）能否满足可持续发展的要求。企业物流战略的合理安排，不仅关系到企业自身的效益问题，同时也关系到整个社会的可持续发展问題，企业是社会的一分子，企业对社会的发展是有责任的：如何选择运输工具、如何运用共同配送以减少物流活动对环境、交通等方面的负面影响等问题，都是物流战略所必须重点考虑的问题
（3）是否满足高层次物流需求。物流需求不断向高层次方向发展是整个物流服务环境变化中最为重要的因素，现代物流服务必须真正达到5R的标准才有可能满足个性化准时制（J）和高附加值的需求，原来那种大量生产、大量销售体制下产生的大量运输会越来越少，从而对物流企业原有的利益格局产生冲击，这就需要企业对物流战略重新审订
