仓库是物流的中心，是连接原材料和成品的中心环节，仓库设置的好坏对企业的经营业绩有着直接的影响。通常来说，现代企业的仓库设置应坚持如下原则：
（1）规模性原则。一般来说，采用大规模处理货物的手段可以明显降低物流成本，但在仓库设计时，一股不能仅仅根裾规模经济性来选择仓库，而必须根据物流量、环境条件、运输条件等来确定其规模。
（2）经济性原则。在总规模明确的前提下，确定仓库的数量要考虑几个因素。①服务成本：一般来说，服务点越少，服务水平越低；服务点越多，服务水平越高
②设计标准化：运输车辆、作业车辆、建筑模数等已形成标准化系列的装备和机械等应成为设计的基础、仓库设计须考虑与系统协调的因素；
③单个据点规模：单个据点规模越大，单位投资可降低，如果采用大规模处理货物的设备，物流成本也可以降低；
④物流成本：据点数量多，建设成本高，但仓库之外的配送成本将因距离较近而可望降低
⑤先进技术的采用：采用何种先进技术，是否建立立体仓库、自动分拣等物流管理流程，要在经济、技术等方面进行论证。
