标准对管理人员进行了要求，包括两个层次，一是行政管理人员，二是专业管理人员。行政管理层面的要求是，要书面公开承诺按标准实施产销监管，安排专人全权总体负责、专业人员负责具体相关部门，定期审核自身体系。专业管理人员的要求包括了6个方面，即原料采购和来源的判定、产品的加工监管（包括物理分离或计算百分比与最终产品的转换）、产品的销售和贴标管理、各类记录管理、内部审核和不符合项控制管理、与有争议来源有关的尽职调查系统的工作管理。
在认证审核中，审核员主要开展活动，就是查看有没有相关的制度文件规范上述内容、有没有具体实施上述内容。
（二）流程文件
标准要求 fsc森林认证经营企业针对产销监管链的实施过程制定一套程序文件，并包括6个方面的内容。
在认证审核中，审核员主要开展活动，就是查看有没有这样的程序文件，这样的程序文件是否涵盖标准要求的6个方面内容。
（三）记录管理
标准要求经营企业须建立并实施记录程序。
在认证审核中，审核员主要开展的活动就是走访经营企业内的不同部门，查看有没有相关的记录。（四）人力与设备管理
标准要求开展具体作业的各层各类作业人员（主要是指一线工人和一线管理人员）都能胜任自己的工作，经营企业应提供必要的设施设备，满足国家用工制度的要求，确保生产有效实施和运转。这里，用工要求还应包括附录4所述的社会、健康、安全的要求。
在认证审核中，审核员主要开展活动，就是走访人事部门、后勤管理部门生产作业一线，查看用人制度情况、单位员工结构、作业人员健康状况、作业人员安全防护状况等。
（五）内审管理
标准要求经营企业开展内审，且每年至少一次。审核工作应符合《质量和
（或）环境管理体系审核指南》（IS019011一2002/GBT19011一2003）的规定。
在认证审核中，审核员主要开展的活动是查看经营企亚有没有相应的、形式上符合要求的内审报告。
（六）投诉管理
标准要求经营企业具有投诉处理程序并及时反馈。
在认证审核中，审核员主要开展活动是查看 fsc森林认证经营企业有没有投诉处理程序，如果发生投诉案例，则进一步查看其处理情况的相关文件。
（七）外包管理
如果经营企业存在产销监管链外包情况，标准则要求经营企业对外包情况负责，外包工作的生产线也应满足认证原料、认证产品与非认证原料、非认证产品加以明确区分的要求，经营企业要与外包商签定相应要求的合同，经营企业的内审包括对外包商的审核。
在认证审核中，审核员主要开展活动是查看 fsc森林认证经营企业有没有外包，如果有外包，则是否与外包商签订合同、对外包商开展了内审工作，可查阅相关的文件资料和现地考察进行核实。
