计划评审技术是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。它能协调整个计划的各道工序，合理安排人力、物力、时间、资金，加速计划的完成。在现代计划的编制和分析手段上，计划评审技术被广泛的使用，是现代化管理的重要手段和方法。
计划评审网络是一种类似流程图的箭线图。它描绘出项目包含的各种活动的先后次序，标明每项活动的时间或相关的成本。对于计划评审网络，项目管理者必须考虑要做哪些工作，辨认出潜在的可能出问题的环节。借助计划评审还可以方便地比较不同行动方案在进度和成本方面的效果。
构造计划评审网络图，需要明确事件、活动和关键路线三个概念。其中事件表示主要活动结束的那一点，活动表示从一个事件到另一个事件之间的过程，而关键路线是计划评审技术中花费时间最长的序列。
