生产管理并非特殊的业务
根据业界和产品的不同，生产管理的方式也不尽相同。因此，能够原封不动照搬的生产管理方法也非常有限。提起生产管理业务，大家似乎都感觉，这是精通业务的行家才能胜任的工作。
然而，时代在不断地变化，以企业为主导的时代已经不复存在，现在是以市场，或者说是以消费者为主导的经济时代了。
那这又意味着什么呢？这意味着我们在进行生产管理的时候，必须具备一定的常识，要懂得站在消费者的能顺利进行下去，当然也不能使顾客满意。所谓的生产管理，其实可以说就是将各个分散的链条串接起来的工作。
在实际工作中，我们经常能见到各个链条之间七零八落不能顺利衔接的情况。链条不能顺利衔接是因为它们之间的衔接职能有不足之处。但是另一方面，也存在各个链条之间互相重叠的情况。由于职能的重复，所以链条上也会出现松弛的现象。
话又说回来，那么怎样的状态才是我们所期望的呢？即各个链条既没有松弛又不处于紧绷的状态，才是我们所应有的状态。
