部分会员把章程看成是一部神圣的法典,坚持认为章程中的每条细目都必须恪守。另一些人觉得它是一个略带荒唐的、无关紧要的形式,它的真正价值只有在危机中才能显示出来。章程简明,可能难以应付各种情况,但面面俱到又失之元长而没有实际意义,不能期望用章程来解决每个具体问题。
但是,好的章程是协会成功的基础,非常重要。美国一些协会经常请其他协会的专职工作人员来考察自已的工作常常以章程为根据来评价协会的机构和工作情况。评价的各项指标是:
1.协会的目标是否明确、积极? 协会是否确立了社会责任和达到目标所必需的计划、方案?每个人对目标的了解程度如何?所设立的机构的适用性以及活动与目标的一致性等。
2.理事会否代表全体成员的主要利益?
2.理事会否代表全体成员的主要利益?
3.章程的规定是否得到遵守? 具体表现在哪里?
4.协会工作能否满会员的要求?工作管理是否完?
5.正式会员与潜在会员的比例如何?
6.协会的内外部联系是否有效并适应会员的需要?
本章末附有社区协会的章程。虽然各种协会和有限公司的备忘录以及各种条款在公司注册管理处里汗牛充栋,但能为世人所见的标准的协会章程还很难看到。因此,读者可能对这个范例很感兴趣。