企业信用管理经理的配置

信用管理经理负责信用管理部门的运作，是信用管理的核心人员。信用管理经理的主要工作包括：
（1）协助决策层制定、完善企业信用管理政策和规章制度；
（2）领导信用管理部门，部署信用管理部门的工作，协调与企业内部其他部门的关系，保证企业信用管理政策及有关规章制度的顺利执行；
（3）

制定客户信用分析、评价和授信标准体系；
（4）核准或拒绝各种信用额度的申请，审批客户授信；
（5）在集团管理中，检查下属企业或关系企业的信用管理状况；
（6）定期、不定期向决策层汇报企业信用管理状况；
（7）信用管理部门的人员管理和日常管理；
（8）在设有信用管理委员会的企业，参与其相关事务；
（9）与外界信用管理行业相关机构进行业务联系，如专业征信机构、专业追账机构、信用管理公司、律师事务所、行业协会，等等。
 

信用管理经理需要具备坚实的信用管理理论以及信用管理、销售、征信、企业管理等方面的实践经验，需要具备财务、法律、管理、营销等多方面的业务知识。具体的能力包括：
（1）独立掌握企业信用管理五项基本职能的相关知识和技术；
（2）能根据企业整体发展情况和具体实际来进行切实有效的信用管理工作，随时对企业的信用管理状态进行监控和诊断；
（3）能主持起草企业信用管理政策及操作的文本；
（4）具备较强的团队领导能力；
（5）具备较强的公关协调能力；
（6）熟悉征信机构、追账机构等外界信用管理行业的相关机构及其服务。

我国自2002年起，在若干所大学开办了信用管理专业。这些信用管理专业的毕业生将成为信用管理经理的重要人选。另外，从国内外的实践来看，有许多信用管理经理是大学经济类或管理类专业毕业的研究生，再经过一段时间的信用管理专业培训，走上信用管理领导岗位。