1，组织形式。企业组织形式的改变对其偿付能力的变化有十分显著的影响。增资扩股、重组、联营、兼并等组织形式的变化，均可能对企业的现金流、盈利能力等产生有利或不利的影响。如不少企业借改制盘活了资产，使老企业扭亏为盈，焕发生机；而有的企业则因兼并、破产、重组而遭受重大损失。因此，在客户信用评价过程中要十分关注这一因素有可能产生的影响和影响的程度。
2，客户高级管理人员的素质及其稳定性。高级管理人员的素质分析除了着眼于学历层次、年龄结构、协作精神等以外，更要重视其行业管理经验及营销、技术、财务等综合能力，特别要关注其本身的信用状况。假如客户高管人员没有处理行业风险的经验，缺少控制经营风险的能力，那么，这样的管理层将难以很好地应变市场和环境的变化，并将直接影响客户的发展前景。同时，如果高管人员自身的信用都成问题，那客户信用又从何谈起？
另外，客户高管人员的稳定性也是需要认真考虑的一个问题。如果赊销客户领导班子不够稳定、不够团结，高管人员频繁更换，又怎能领导好一个企业？
