持有一定数量的应收账款，必然有成本支出，主要包括四类成本：
1，持有应收账款的机会成本。企业资金如果不投于应收账款，就可用于其他投资，如投资有价证券便会有利息收入。这种因投资应收账款而放弃其他投资所减少的收入，就是应收账款的机会成本。这种机会成本一般按有价证券利息率计算。
2，应收账款的管理成本。应收账款的管理成本主要包括：
（1）顾客信用状况调查的费用；
（2）收集各种信息的费用；
（3）应收账款监管成本；
（4）应收账款的收账费用；
（5）其他管理费用。
3，坏账损失成本。由于各种原因，应收账款总有一部分不能收回，这就是坏账损失成本，它一般与应收账款发生的数量成正比。
4，短缺成本。企业信用销售会带来三项成本，那么企业为什么还要信用销售呢？这是因为在买方市场情况下，企业还有第四项成本，经济学家称之为短缺成本。短缺成本是指：没有获得最大销售而产生的损失。买方市场的特征就是商品过剩，商品过剩必然不能把所有商品销售出去。当企业放弃信用销售时，企业的短缺成本最大，随着企业信用销售的增加，短缺成本逐渐降低，直至全部商品销售出去，短缺成本消失。短缺成本与其他三项成本呈反比例关系。
