企业出现大量的逾期应收账款，表面上反映的是财务问题，实际上是在整个经营管理中的各个环节上存在漏洞。目前许多企业解决拖欠问题更多地是采取事后控制的方法，即只有在账款拖欠相当长的一段时间后才开始催收。实践证明，这种方法不仅不能从根本上解决拖欠问题，而且往往会使呆账、坏账增加，甚至出现前清后欠的现象，使企业顾此失彼，包袱越背越重。应当看到，很多应收账款之所以收不回来，造成逾期拖欠，其关键在于问题刚刚发生的时候没有得到及时重视，没有及时地进行解决，应收账款滞后管理导致了货款被逾期拖欠。因此，应收账款管理应当防患于未然，在账款到期日之前对其进行有效监控与催收，将问题解决在萌芽状态。具体来说，在应收账款催收管理工作中，企业应通过流程化的管理，对企业应收账款进行账龄分析，确定应收账款余额管理的重点，据此实施应收账款的跟踪管理，强化账款的催收，加速货款回笼，确保实现的收入能及时、足额流入企业，从而达到规避经营风险的目的。
