行动计划是指来自于短、长期战略计划的、首要的组织层驱动者。用最简单的话说，行动计划是用来完成组织为其战略的执行所做的事。行动计划的制定代表了计划中最重要的阶段。当战略目标被特别设定，以使在有效的组织范围内的理解和部署成为可能，行动计划的部署就需要分析所有资源需求和为所有工作单位创立一致的措施部署，这也可能需要对员工进行特别培训或是招募职员。
在高度竞争的行业，供应商的战略目标之一可能就是发展并保持价格领先的位置。行动计划可以详细记录有效过程的设计和一种价值财务系统的创建。这种系统与整个组织相联系，工作需要可以包括单位和（或）团队培训，培训先基于价值和利益的设定。
组织层次的分析和回顾主要强调总体生产力的增长。
