连州大路边fsc认证公司

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连州大路边fsc认证公司科普：

“洞察-动机-能力”框架下的战略决策。“洞察-动机-能力”

Awareness -Motivation-Capability，AMC) 是用于分析竞争互动过程的有力工具。其中，洞察是对竞争行动或竞争对手的攻击以及与对手之竞争关系进行搜索、辨识、察觉的过程:动机是在感知到竞争对手的攻击行动后所引发的关于是否做出反击行动的思考与心理状态:能力则是指决定进行反击后，为反击行动进行的资源配置与决策过程 (见图 7-5)。在图7-5 所示的框架中，企业间竞争互动过程中的战略决策要在AMC 框架中完成。无论竞争行动在竞争的哪个层面展开，企业都要先洞察竞争对手的行动。对于行动的发起方和防御方来说，影响洞察的因素不同。从发起方的角度看，行动的不可逆转性(Irreversibility)、与行动相关的信号发布 (Sigaling) 以及行动间的多点联系 (MultipointContact) 都会影响行动被洞察的程度，也影响竞争对手对行动的洞察。例如，当一项竞争行动需要执行部门间较高程度的合作，或高层管理者对于竞争性行动的公开支持程度较高时行动的不可逆转性高。这些行动容易引起竞争对手的洞察且往往会引发竞争对手的反击，因为不可逆转性较易导致恶性竞争的局势 (主要指竞争对手做出回应的可能性高、回应速度快、竞争性回应与行动的适配程度高)。从防御方的角度看，组织授权层级与结构、高层管理团队异质性 (TMT heterogeneity)、组织内部信息传递与处理过程会影响到企业对竞争行动理解，影响防御方对行动的洞察力。

 

连州大路边fsc认证公司简介：

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