连州九陂公司体系认证

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连州九陂公司体系认证科普：

但是，随着时间的推移，一个产品在成长-市场占有率矩阵中的位置也会发生变化。业务的发展一般从“问题”类开始，转向“明星”类，然后成为“现金牛”类，最终成为“瘦狗”类。因此，企业不能仅仅关注其业务在成长-市场占有率矩阵图上现有的位置(静态)，还需要注意它变化的轨迹(动态)。对每一项业务，都应该回顾它去年、前年乃至更久以前处在哪个位置，还要展望明年、后年甚至更远的时期之后它处在哪个位置。如果某项业务的预期轨迹不太令人满意，企业就应该调整其战略。
 

(2)指导性政策矩阵。指导性政策矩阵 (Directional Policy Matrix)是由荷兰皇家/壳牌公司所创立的。该矩阵将业务单位分为两类:有好前景的业务单位和有较好前景的业务单位。该矩阵也称为吸引力矩阵，它通过分析战略业务单位的产业吸引力和竞争地位来确定业务组合的整体吸引力。特别是，指导性政策矩阵根据业务单位所在产业的吸引力程度和战略业务单位的竞争优势对业务单位进行定位。根据一系列吸引力和优势指标，对行业吸引力和业务单位竞争优势进行评价，行业吸引力分为高、中、低三等，业务单位竞争优势分为强中、弱三等，然后将每个业务单位定位于该矩阵图中。图 9-11 所示，就是对矩阵内的内容进行综合评价之后提出的战略建议，公司管理者可以结合自身业务单位的不同定位制定合适的公司层面战略。
 

对于那些具有增长潜力和竞争优势的业务单位，公司应该为其未来的增长而继续投资对于那些不具备竞争力或没有市场吸引力的业务单位，公司应当将其剥离或出售，对那些位于矩阵中间位置的业务单位则很难做出决策。在这种情况下，矩阵的作用在于帮助管理者识别各个业务单位在矩阵中定位形成的原因、业务的未来走向，以及在各个业务单位之间做出投资选择时，哪一项业务更有可能获得回报。这种业务组合逻辑的核心是理解一项业务在市场中的相对竞争力，以使组织对投资、收购和剥离问题做出决策。(3)匹配性评价矩阵。匹配性评价矩阵法是由迈克尔·尔德 (Michael Goold) 和安德鲁·坎贝尔(Andrew Campbell) 等人提出的，该方法以母合优势理论为基础，提供了一种有效制定业务组合管理方案的工具。

 

连州九陂公司体系认证简介：

体系，汉语词语，泛指一定范围内或同类的事物按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体，是不同系统组成的系统。自然界的体系遵循自然的法则，而人类社会的体系则要复杂得多。影响这个体系的因素除人性的自然发展之外，还有人类社会对自身认识的发展。

体系认证是指企业通过一个第三方iso认证机构对企业的管理体系，进行第三方评价。该iso认证机构必须是经过国家备案认可的、独立的，公正的。

常见的体系认证一般有：

质量体系认证

环境体系认证

职业健康安全体系认证

食品安全体系认证

医疗体系认证

汽车体系认证

服务体系认证

信息安全体系认证

信息服务体系认证

物业服务体系认证

保安服务体系认证

 

连州九陂景鸿体系认证有限公司是一家经国家工商局批准注册，专业服务于湖南地区的体系认证服务机构。总部位于长沙，景鸿认证以“专业的方案设计能力、出色的方案实施能力 ”的咨询理念，依托有效的知识型组织和网络化资源，聚集一批业内管理咨询精英，不断推出专业化、精品化、个性化的高层次培训企划和管理咨询服务，致力于与企业建立一种互惠互利的关系。

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