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横州平朗iso14001认证公司科普:
在重组理念和重组方法上,我们坚持与人分利的思想,大力发展混合所有制经济。全球很多大企业都是靠兼并收购发展起来的,中国建材不用这个词,而是讲“联合重组”。兼并收购往往是冷冰冰地讨价还价,谈好价格,完成交易,拿钱走人;联合重组则是平等协商、利益均沾,体现了中国传统文化中根深蒂固的包容、合作、共赢思想。例如,对于原有企业的股东,重组后我们并不会迫使其退出,而是给他们留有一定股权,实现利益捆绑;对原有的管理团队给予充分的信赖,为其提供实现个人价值和梦想的事业平台;对于重组企业员工,在本人自愿的前提下,全部留用。不过,这里面有个底线,就是对中国建材文化的认同,文化不一致或有偏差,就会让集团“集而不团”,最终散架,分崩离析。在发展混合所有制方面,中国建材是个先行者。水泥行业处于充分竞争领域,这个行业原来基本是民营企业的天下。中国建材要想整合这个市场,就必须面对与民企共同合作、分享利益、协调关系的现实问题。
因此在联合重组过程中,我们用资本纽带搭起了一个混合发展的平台,实现了众多分散的长期处于恶性竞争状态的水泥企业的共同梦想,推动了“国民共进”在重组区域和重组企业的选择上,我们有明确的原则和方法。选择重组区域,遵循三个原则:符合国家的产业政策及企业整体发展的战略目标;区域内均无领军企业,市场竞争激烈;区域恶性竞争的行业现状使区域内的企业有迫切的联合重组愿望。在选择重组的企业上,我提出联合重组不是“拉郎配”,不是见企业就收,而是:符合企业的区域战略,要在我们的核心利润区内。具有一定的规模、效益和潜在价值,通过一系列的管理整合,原来企业的效益得以大幅提高,原来亏损的企业能产生利润。能与现有企业产生协同效应。所谓协同效应,就是区域内企业在集中采购、统一市场和价格等方面能有效协同,产生明显的效益。风险可控、可承担。有风险是正常的,关键是要知道风险可能发生在哪儿、企业的承受力有多大,即使有了风险,也要可控可承担,要能把它剪掉,而不是火烧连营。
因此在联合重组过程中,我们用资本纽带搭起了一个混合发展的平台,实现了众多分散的长期处于恶性竞争状态的水泥企业的共同梦想,推动了“国民共进”在重组区域和重组企业的选择上,我们有明确的原则和方法。选择重组区域,遵循三个原则:符合国家的产业政策及企业整体发展的战略目标;区域内均无领军企业,市场竞争激烈;区域恶性竞争的行业现状使区域内的企业有迫切的联合重组愿望。在选择重组的企业上,我提出联合重组不是“拉郎配”,不是见企业就收,而是:符合企业的区域战略,要在我们的核心利润区内。具有一定的规模、效益和潜在价值,通过一系列的管理整合,原来企业的效益得以大幅提高,原来亏损的企业能产生利润。能与现有企业产生协同效应。所谓协同效应,就是区域内企业在集中采购、统一市场和价格等方面能有效协同,产生明显的效益。风险可控、可承担。有风险是正常的,关键是要知道风险可能发生在哪儿、企业的承受力有多大,即使有了风险,也要可控可承担,要能把它剪掉,而不是火烧连营。
横州平朗iso14001认证公司简介:
横州平朗企业通常所说的iso14001认证,基本上是指iso14001环境管理体系认证,按iso14001标准要求所建立的iso环境管理体系是横州平朗企业全面管理体系的一个组成部分,包括为实施和保持环境管理所需要的结构机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。企业只要注册满三个月以上,有实际经营地址与环境影响评价报告就可以申请的一个认证。所以iso14001认证也是负起社会责任证明、必需要做的一个iso认证。
横州景鸿iso认证公司开业至今13年以来,服务过32大行业、超过3000家客户,因为专注于iso认证,所以值得横州平朗企业的信赖。
横州景鸿iso认证公司是经过国家认可的权威机构,也是全国唯一一家拥有规范管理的线上认证辅导经验与团队的认证公司,是国内最著名的认证公司。
iso14001环境管理体系认证,是与环境管理相关企业息息相关的认证。在横州平朗范围区内10个iso14001管理体系认证有5个是景鸿认证辅导并通过认证的!因为专业,所以信赖。欢迎你的来电!