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iso20000认证知识科普:
战略定位的目的在于获得一种竞争态势,使企业在这种态势中能够采用竞争对手难以模仿的措施获得相对优势和进一步扩大优势。从这个角度出发,日本战略学家大前研一提出了获取竞争优势的4 种基本战略定位,D以成功的关键要素为基础的经营战略:2以相对优势为基础的经营战略:3以主动攻击为基础的经营战略:@以战略自由度为基础的经营战略。@波特则从事业层面,提出了获取竞争优势的三种战略定位,即成本领先战略、差异化战略和聚焦战略。他指出,战略定位的方式主要有三种; 一是根据某个行业的某类产品或服务来定位,即“基于种类的定位”(Variety-based Positioning);二是最大程度或全部满足特定顾客的需求,即“基于需求的定位” (Needs-based Positioning);三是以不同方式接触细分客户,即“基于接触的定位”(Access-based Positioning)。此外,麻省理工学院斯隆管理学院的阿诺尔多·海克斯依据复杂科学理论以及对上百家公司的研究提出了获取竞争优势的三种战略定位:一是最佳产品战略定位:二是顾客完整解决方案战略定位:三是系统锁入战略定位。
唐飞和刘太萍认为,企业的战略定位是有层次性的。对于企业来说,首要的任务是确定“从事什么行业”,即产业选择的问题,这是较高层次的定位;而产品与品牌的定位问题则应该是企业在确定具体要从事的业务之后才去考虑的事惜,这是较低层次的定位。他们基于定位的层次性提出了一个企业战略定位的层次框架:最高层次的定位是确定企业未来的发展方向,确定企业所要从事的行业:第二层次的定位是要确定企业在其所进人的某一行业或细分行业中占据什么样的位置以有效与对手展开竞争:最低层次的定位则是与竞争对手在同一市场竞争中利用产品与品牌传播手段在消费者心中占据某一特殊位置。其中,最高层次的定位将最终决定较低层次的定位。
连州西岸iso20000认证简介:
iso20000作为从ITIL演变而来的国际信息技术服务管理标准是最适合连州西岸软件公司、连州西岸信息服务公司、以及连州西岸网络公司的一项专业iso认证。
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