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连州星子iso22000认证公司科普:
以能力为基础的研究流派认为,企业的竞争力来自于其独特能力,企业的战略定位是要通过独特能力来把握机会,并由此获取持久的竞争优势。塞尔兹尼克 (Selznick) 在 1957 年出版的《行政管理中的领导行为》一书中,首次提出了“独特能力”(Distinetive Competence)的概念。他认为,能够使一个组织比其他组织做得更好的特殊因素就是组织的独特能力。1965年,安德鲁斯在《公司战略概念》 中对这一概念做了进一步的发展,并从战略的角度阐述了“独特能力”对于企业获得竞争优势的重要性。
1990 年,普拉哈拉德和哈默尔在《哈佛商业评论》发表了著名的“公司的核心能力” (The Core Competence of the Corporation)一文,明确提出了核心能力的概念。他们认为,核心能力 (Core Competence) 是“组织中的积累性学识,特别是关于如何协调多种生产技能和整合各种技术流的学识。”核心能力也称核心竞争力,是在一个组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于如何协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。核心能力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础,是将技能、资产和运行机制有机融合的企业自组织能力,是企业推行内部管理性战略和外部实行交易性战略的结果。企业凭借核心能力可以创造比竞争者更多的价值。
1990 年,普拉哈拉德和哈默尔在《哈佛商业评论》发表了著名的“公司的核心能力” (The Core Competence of the Corporation)一文,明确提出了核心能力的概念。他们认为,核心能力 (Core Competence) 是“组织中的积累性学识,特别是关于如何协调多种生产技能和整合各种技术流的学识。”核心能力也称核心竞争力,是在一个组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于如何协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。核心能力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础,是将技能、资产和运行机制有机融合的企业自组织能力,是企业推行内部管理性战略和外部实行交易性战略的结果。企业凭借核心能力可以创造比竞争者更多的价值。
以资源为基础和以能力为基础的战略定位思想,都是以企业内部条件为战略定位的出发点,突出内部导向的作用,强调对于关键的战略性资源与独特能力或核心能力的识别,要求企业从其自身成长历程中寻找这些资源与能力及其生长点,然后采取多种战略和方法来开发、培育、积累、运用这些资源与能力。企业在设计未来发展方向时,将致力于寻找自身资源与能力可以发挥作用的目标经营领域,使得企业关键的资源与能力得到进一步的巩固和发展。
连州星子iso22000认证公司简介:
食品安全,标准先行。国际标准化组织(1SO)于2005年9月1日正式发布了iso22000食品安全管理体系,为指导连州星子食品生产企业建立与实施食品安全管理体系内部审核和寻求外部认证,提供了很多标准的答案。
iso22000食品安全管理认证,是专门针对食品厂、餐饮企业、配送公司等相关食品安全管理体系认证。连州星子食品和餐饮企业做iso22000认证,对于企业形象以及招标加分都有十分重要的作用。
连州星子食品和餐饮企业想实现规范化管理、从原料开始到成品过程中都能处于受控状态。那么做iso22000认证是连州星子企业最好的选择。
连州星子景鸿认证,专业从事iso22000食品安全管理认证,欢迎您的来电咨询!