连州丰阳食品iso认证

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连州丰阳食品iso认证科普：

企业建立某种竞争优势需要一段时间，即图中标为 A 的第一阶段。接下来是第二阶段 B。在这一时期，竞争者开始注意这种优势，并通过修正自身的战略做出反应。在第三阶段 C，竞争者开始直接进攻企业的优势所在，或采取其他更为有力的策略削弱这种优势。在这种情况下，企业维持竞争优势的持续性至关重要。换句话说，当其他企业也在努力发展各自独特的竞争力时，企业的竞争优势能够保持多久?这取决于3 方面:模仿壁垒、竞争对手的能力和行业动态性。

(1)模仿壁垒。模仿壁(Barriers to Imitation) 是模仿速度的主要决定因素，是指使竞争对手难以复制本公司独特能力的因素。模仿壁垒越强，公司的竞争优势越持久。也就是说，如果企业赖以成功的因素越不容易模仿，则越容易保持其竞争优势。由于没有一种资源或能力是完全不能被模仿的，所以关键是要考虑如何阻止竞争对手的模仿速度，即竞争对手要模仿该竞争优势所需花费的时间。如果竞争对手模仿该优势所需要的时间越长，则该企业越有可能建立其在该产业中的市场地位与商誉，并获取超额利润。竞争对手的模仿可以分为资源模仿与能力模仿。
 

1)资源模仿。资源模仿又可分为有形资源的模仿与无形资源的模仿。一般来说，最容易模仿的是企业的有形资源，如建筑、厂房和设备等。这些资源竞争者看得很清楚并且可以在市场上买到。如果企业的竞争优势是基于某种高效能的机器设备，则竞争对手很快也会购置和建造类似的设备。无形资源可能更难模仿，例如，在重型挖掘机产业，卡特彼勒的品牌代表着高品质和卓越的售后服务与支持。客户通常对这些企业的产品表现出偏好，因为品牌是品质的重要保证。此外，法律也禁止竞争对手模仿著名的品牌。
 

2)能力模仿。相对于模仿有形资源或无形资源来说，模仿企业能力更加困难，这主要是因为能力以决策方式和组织根植于组织内部的流程为基础，其他企业很难理解和掌握。尽管能力是无形的。但竞争者仍有可能模仿，例如通过聘用被模仿公司的人员了解其组织的运作。然而，企业的能力基本上不会取决于某一个人，而是在独特的组织情境中人与人之间相互作用形成的。在这种情况下，聘请企业成员以模仿其关键组织能力的做法可能无济于事。

 

连州丰阳食品iso认证简介：

食品安全管理体系和质量管理标准体系的关系及如何共同建立两个体系是连州丰阳食品生产企业一直关注的问题。

食品安全管理体系要求连州丰阳企业通过对食品加工过程的危害因素进行分析，以确定加工过程的关键控制点，对每个关键控制点建立关键限值并确定预防措施，监控每一关键控制点，当监控显示所监控的关键限值发生偏离时，启用纠偏措施，并建立CCP的验证程序，使食品安全卫生的潜在危害得到预防、消除或降低到可接受的水平。

 

连州丰阳食品公司作为生产与服务型公司，在发展业务过程中经常需要投标，所以食品公司申请iso认证已经成为最基本要求，也是连州丰阳食品公司内部规范运作必要手段。所以连州丰阳食品做iso认证欢迎找连州丰阳景鸿认证服务有限公司，我们主要从事iso9001、iso14001、iso45001认证，以及食品企业信用等级证书。欢迎来电咨询！