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横州马山iso认证机构科普:
建立核心战略区和核心利润区,目的在于建立自己的根据地、拥有自己的目标市场。这就是战略。战略关乎全局,做企业不能盲目地开疆辟土,摊大饼,而是要有所侧重地主攻某个特定的客户群、某产品系列的一个细分区段或某一个地区市场,而不是面面俱到。战略就像为企业制图,任何地图都是有边界的,我们既要系统全面思考问题,知己知彼,又要勾画好自己的领地,并在领地里努力做到最好。市场那么大,不见得都是自己的,我们要根据行业特性和自身优势,理智地选择市场,这样既能减少正面压力,又能集中优势兵力去做好该做的事情,成功的把握会更大些。
这些想法是我一直以来的企业观。我觉得,做企业有两个问题很重要:
1.要有分利的思想。不能钱都自己挣了,也得让别人挣。做企业往往觉得赚钱越多越好,但也得让上下游和竞争者都赚钱,这一点必须想通。所以,对于企业做全产业链,我是持保留态度的。现代市场是个相互服务的市场,谁也不能大包大揽,谁也不能不让别人挣钱,任何企业在产业链中只能占据一部分。北新建材的石膏板业务全球第一,但其销售额是靠上千家遍布全国的经销商实现的。从一开始,我就制定了“让利经销”的制度,20多年来始终坚持。
2.必须各有地盘。自己有地盘也得给人家地盘,要让竞争者有生存空间,不能统统自己占了,没这个必要,我们也没这个精力。也就是说,是围追堵截把对方打死,还是把对方放到一个小岛上生存,这是我们在考虑战略时要思考的。
每个人都有自己的偏好。我不喜欢跟人打仗,很少跟人红脸,希望用智慧的方法,让企业获得生存、发展。我觉得做企业要学习西方管理思想,同时中国古老的文化和哲理也非常重要,从中国的文化里可以得到很多涵养,比如《论语》《道德经》《易经》等。《道德经》最后一章有两句话,“天之道利而不害,圣人之道为而不争”,讲的是融合。如果大家都这么想,不是你争我夺,都能够有自己的核心利润区,能够自律,市场就会健康化。
横州马山iso认证机构简介:
横州马山企业通常所说的iso认证,是指iso9001质量管理体系认证、iso14001环境体系认证、iso45001(旧的OHSAS18001标准)职业健康安全管理认证,大良景鸿iso认证公司开业至今13年以来,服务过32大行业、超过3000家客户,因为专注于iso认证,所以值得横州马山企业的信赖。
横州景鸿iso认证公司是经过国家认可的权威机构,也是全国唯一一家拥有规范管理的线上认证辅导经验与团队的认证公司,是国内最著名的认证公司。
横州马山企业通过iso认证,证明企业向政府与消费者彰显自身的管理保证能力,证明自己有能力提供满足顾客需求和相关法规的产品和服务。大良景鸿iso认证公司所辅导的数千家企业已经通过科学管理而在经济效益上获得丰厚回报。