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邵阳城步投标iso认证科普:
就企业内部而言,相互制约的主要因素有两个方面:一方面是资源配置的制约因素,如人力、物力、财力等方面。因此,要从消除资源配置上着手,理顺两者关系。例如,在拓展品牌的市场营销、广告宣传等方面投入,要与信用建设方面相当,在售后服务等岗位要有高素质的人才把关,也要投入一定的财力予以保障。要加强信用、品牌两个领域的交流,在信息沟通、资源共享等方面实现两者协调发展。建立“两条腿”走路机制,实施品牌战略要有相对应的信用保障,开展信用建设要有一定的品牌基础,要理顺内部各部门的关系。避免两极分化、强弱不均,造成弱者拖累强者的后果。另一方面要消除思想上的制约因素。管理层及员工的思想觉悟,是企业文化的一部分,是整个企业的核心组成部分,对企业信用和品牌战略认知上的不同,往往是产生两者相互制约发展的根源。因此,要深切领悟两者的辩证关系,正确认识品牌、信用各自的作用及共同发展的协助作用,全方位兼顾,统一协调,避免错误抉择,使企业信用、品牌战略得到全面的发展。
邵阳城步投标iso认证简介:
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