物料的供应不继会造成以下损失：
1。失去了工作时间和产量。
2．需重新安排生产计划而增加额外的费用。
3．延误了原来的生产进度，造成交期延误。
4．为赶交期，物料到齐后加班加点，支付更多的加班费用，员工疲劳，工作效率低下，并影响产品品质。。
5．交期延误，影响商誉，失去销售机会，且可能导致违约罚款。
●物料供应不继主要有哪些原因造成?
1．生产计划部门：
◆生产计划制定不合理。
◆经常变更生产计划。
2．采购部门：
◆采购人员不太负责任。
◆采购渠道不足。
◆价格太低，造成供应商服务差。
◆供应商延误交期。
3．物料管理部门：
◆物料计划不合理三
◆未设定合理的安全存量。
◆物料进度没有效控制。
4．仓库部门：
◆账物不一致。
◆盘点不准确。
◆账务工作效率低。
5．品管部门：
◆未建立检验规范。
◆进货检验疏忽。
◆验收效率低下。
