1．项目组织：
◆成立执行指导委员会。
◆选择项目经理。
◆建立项目小组，确立管理方法和工作方法。
◆确立项目目标。
◆获得及安装硬件和软件。
◆执行初步的项目小组教育。
◆制定项目计划和条例。
2．系统定义：
◆进行模块浏览和初步的培训。
◆模块原型测试。
◆提出新的策略和规程。
◆定义必须的组织更改。
◆规定新的工作内容。
◆定义执行目标和运行检测。
◆数据结构转换和整理计划。
◆定义必须的系统接口。
3．环境开发：
◆完成所有策略和规程。
◆成文及批准组织和工作更改。
◆制定和检测转换计划。
◆准备小规模运行试点
4．执行准备：
◆全面进行小规模试点。
◆培训所有操作人员。
◆实施准备工作评估。
◆决定是否继续进行。
◆开始输入静态数据。
5．实际切换：
◆建立帮助台。
◆装入动态数据。
◆执行转换计划。
◆关闭原有系统。
◆开始使用新系统。
6．继续运行：
◆开始运行状况的检测。
◆逐步改善运行。
◆继续加以培训。
◆进行系统评估。
