风险管理流程是风险管理制度的基石。风险管理的目的是辨认及评估企业的主要风险，有效地管理、监控风险及确保风险持续性地被报告，以使企业领导做出适当的决策并做出恰当的处理。风险管理的基本程序分为风险识别、风险估测、风险评价、选择风险管理技术和评估风险管理效果五个环节。
风险识别
风险识别是风险管理的第一步，主要是指在风险事故发生之前，运用各种方法科学、系统地对企业、家庭或个人面临的和潜在的风险加以判断、归类和对风险性质进行鉴定的过程。即对已经发生的和潜在发生的各种风险进行系统地识别和分类，并分析风险事故发生的潜在原因。风险识别过程包含感知风险和分析风险两个环节：感知环节是风险识别的基础，只有有效地感知风险，才能为之后的分析和决策过程提供思考和帮助；分析风险，即分析引起风险事故的各种因素，它是风险识别的关键，主要是运用感知、判断或归类的方式对现实的和潜在的风险性质进行鉴别的过程。风险识别的任务是要从错综复杂的环境中找出经济主体所面临的主要风险。
