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企业风险管理架构

   日期:2023-12-30     作者:iso认证机构名录    浏览:0    评论:0    
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核心提示:企业风险管理架构
(一)风险管理委员会的条件要求
风险管理委员会对建立和发展公司的风险管理体系负有整体责任,对其组成人员的素质要求比较高。具体包括以下内容。
1.责任感
风险管理责任重大,在某种程度上同人体的健康一样。平时没有什么特别的体现,好像没有产生什么业绩。但一旦出现问题,就有可能是致命的危险。风险管理人员的工作关乎企业命运,因而责任感是对任职人员素质的第一要求。
2.懂得风险和风险管理
风险管理者要有敏锐的眼光和面向未来的观念,能够对即将发生的风险进行识别,并且能够恰当地衡量和分析风险,据此提出解决办法和控制措施。
3.富有专长和工作经验
对企业商业模式和业务流程的了解是进行风险识别的基础。风险管理者应该在公司中具有丰富的工作经验,熟知企业的内外环境和工作流程。
4.沟通能力
风险识别离不开企业工作人员的配合,而且风险管理措施也需要企业所有工作人员落实和执行。因此,风险识别的调查、风险措施的传达、风险理念的灌输、实施效果的考核等,都需要风险管理人员与各部门工作人员的沟通和交流来实现。良好的沟通能力在这一过程中不可或缺。
 
标签: 风险管理
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