（1）管理层舞弊风险。公司治理的首要问题就是企业的经营权和所有权分离，以及由此带来的委托代理问题。股东是委托人，管理层是代理人。股东的目标是实现其股权价值的最大化，而管理层的目标是实现自身价值的最大化。因此，管理层存在舞弊的动机，通过牺牲股东的价值来增加自身的利益。例如，管理层粉饰财务报表以得到业绩奖励，从事行贿、收取回扣等其他损害公司价值的行为。
（2）雇员和第三方舞弊风险。雇员、客户、供应商、代理人、经纪人或第三方管理者的舞弊。例如，对公司实物资产、财务资产和信息资产的占用或挪用等，也会损害公司的利益。
（3）违法行为风险。公司经理或员工的违法行为，会导致公司或相关人员入狱，受到罚款、制裁等，并且失去顾客、利润和公司名誉。
（4）未经授权的使用风险。公司的实物资产、财务资产和信息资产被未经授权的员工或其他人使用，会使公司资源浪费、财务遭受损失。更严重的像信息资产（如专利技术、流程设计、顾客名单或其他商业机密）有可能泄露，从而丧失竞争优势。
（5）声誉风险。不良声誉会使公司失去顾客、核心人才和竞争力，最终丧失收益。不良声誉可能由许多原因产生，如对待顾客的态度不好、大规模拖欠供应商货款、产品质量问题引发公众的信任危机等。出现问题或是危机的时候，务必秉承这样的原则：公司的声誉是第一位的，暂时的利益得失是次要的。
