在风险管理的实践中，常用的风险识别方法主要有风险识别清单法、流程分析法、现场调查法、财务报表分析法、风险链分析法等。
（一）风险识别清单
风险识别清单是一些常见风险的列表，由专业人员根据多年风险管理实践经验总结编制而成，比较全面地囊括了企业面临的各种风险，给风险管理人员提供了一个通用性的风险框架工具。目前比较典型的风险识别清单是美国风险管理与保险学会、美国管理学会编制的风险清单，其具体内容包括直接损失和间接损失。
（二）流程分析法
将企业经营管理绘成流程图，在每个模块中标出各种潜在的风险因素或风险事件，以帮助风险识别人员。流程分析法是将风险主题按照生产经营的过程或者活动内在的逻辑联系，以若干个模块分析和了解风险所处的具体环节、各环节之间存在的风险以及风险的起因和影响。
（三）现场调查法
现场调查法是风险识别的常用方法。这种方法通过直接观察经济单位的设备、设施和操作等，了解经济单位的活动和行为方式，发现潜在的风险隐患，并最终出具调查报告共风险管理决策作参考。现场调查法能够使风险管理者获得第一手资料，并能提供防范风险的措施建议，一般由经济单位自身的风险识别人员来完成，也可以是保险公司、有关咨询机构或研究机构的专家来进行。
