成功的管理依靠高素质的人才。习惯了计划经济体制的中国工程管理人员对项目管理知识的了解基本是从零开始的，所以岗前教育与培训必须摆在先导的位置。国家建设行政主管部门做出决定，建设工程监理人员和施工项目经理必须首先接受培训，取得培训合格证后方准进入该项管理岗位。国家统一编写了系列教材，培训了师资，认定了培训学校，在培训中实行了“两个坚持”、“三个结合”、“四个统一”、“五个严格”，即坚持教师授课满学时，坚持学员听课出满勤;与国际惯例结合，与实践结合与市场及企业的需要结合;统一教材，统一师资，统一教学大纲，统一考试题库;严格组织教学，严格培训质量，严格教学时间，严格考试发证，严格收费标准。经过 1992 年至今的培训已经由接受培训的人员组成了数以十万人计的工程建设监理人员和施工项目经理两支庞大的专业队伍，构成了工程项目管理的坚实支柱。
