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工程管理项目经理部应建立哪些主要部门?

   日期:2023-07-07     来源:iso认证机构名录    作者:iso认证机构名录    浏览:1    评论:0    
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核心提示:(1)经营核算部门。主要负责预算、合同、索赔、资金收支、成本核算及劳动分配等工作。(2)工程技术部门。主要负责生产调度、技术管
(1)经营核算部门。主要负责预算、合同、索赔、资金收支、成本核算及劳动分配等工作。
 
(2)工程技术部门。主要负责生产调度、技术管理、施工组织设计、劳动力配置计划统计工作。
 
(3)物资设备部门。主要负责材料工具的询价、采购、计划供应、管理、运输、机械设备的租赁及配套使用等工作。
 
(4)监控管理部门。主要负责工程质量、安全管理、消防保卫、文明施工、环境保护等工作。
 
(5)测试计量部门。主要负责计量、测量、试验等工作。也可按控制目标进行设置,包括进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调等部门。
 
标签: 工程管理
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