目标是一定时期集体活动预期达到的成果或结果。目标应尽量用数量表示，以便使标准明确、检查和考核方便。
目标管理 (MBO)指集体中成员亲自参加工作目标的制订在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感、能力、自信、自尊等，实行自我控制，努力实现目标。
目标管理是 20 世纪50 年代由美国人德鲁克提出的。其基本点是以被管理活动的目标为中心，把经济活动和管理活动的任务转换为具体的目标加以实施控制，通过目标的实现，完成经济活动的任务。目标管理的精髓是以目标指导为目的。由于目标有未来性，故目标管理是面向未来的主动管理。目标管理是组织系统功能的集中体现，是评价管理效果的根本标准，是组织全体人员参加的管理活动，是统帅各部门和各单位的活动，故目标管理是系统整体的管理。目标管理重视成果的管理，重视人的管理。它实际上是参与管理和自主管理。由于它的以上特点和科学性，故是一种很重要的现代化管理方法，被广泛应用于各经济领域的管理之中，也适用于施工项目管理。
目标管理是 20 世纪50 年代由美国人德鲁克提出的。其基本点是以被管理活动的目标为中心，把经济活动和管理活动的任务转换为具体的目标加以实施控制，通过目标的实现，完成经济活动的任务。目标管理的精髓是以目标指导为目的。由于目标有未来性，故目标管理是面向未来的主动管理。目标管理是组织系统功能的集中体现，是评价管理效果的根本标准，是组织全体人员参加的管理活动，是统帅各部门和各单位的活动，故目标管理是系统整体的管理。目标管理重视成果的管理，重视人的管理。它实际上是参与管理和自主管理。由于它的以上特点和科学性，故是一种很重要的现代化管理方法，被广泛应用于各经济领域的管理之中，也适用于施工项目管理。
