若需按发包人的要求在投标文件中提供施工组织设计，施工项目管理大纲的内容应考虑发包人对施工组织设计的内容要求评标的指标和评标方法。施工项目管理规划的编制应贯彻部门规章中有关施工组织设计的规定。
因为全面地完成施工合同是承包人的最重要的任务，也是施工项目管理规划的目的，所以在相应的投标文件的编制中，应按照施工项目管理大纲编制施工组织设计，施工项目管理规划大纲的许多内容可以直接，或经过细化、修改、调整、补充后在该工程实施计划中应用。
(2)在有些施工项目中，要求提供质量计划，例如按照FIDIC条件的规定，监理工程师有权审查承包人的“质量管理体系”。施工项目管理规划是编制质量计划的依据。在现代工程中承包人的质量计划的依据。在现代工程中承包人的施工质量计划的内容在很大程度上与施工项目管理规划的内容是一致的，所以施工项目管理规划 (规划大或实施规划)的许多内容可以直接，或经过细化、修改、调整、补充后在质量计划编制时使用。质量管理体系的规划也是施工项目管理规划的重要组成部分之一。
